DC-112: Gestión de Proyectos en un DC
Descripción del Curso
El curso “Gestión de Proyectos de un Data Center” está diseñado para equipar a ingenieros y profesionales de TI con las habilidades necesarias para liderar iniciativas complejas en entornos de misión crítica.
A lo largo del programa, profundizarás en las mejores prácticas de gestión (desde la planificación hasta la operación), aprendiendo a aplicar metodologías ágiles y tradicionales para asegurar el éxito del proyecto, cumpliendo estrictamente con los plazos, la calidad y los presupuestos establecidos.
Lo que aprenderás
- Ciclo de Vida: Gestión integral desde el diseño y planificación hasta la operación.
- Metodologías: Aplicación de enfoques Ágiles y Tradicionales (Waterfall) en infraestructura.
- Control: Estrategias para cumplir con cronogramas y presupuestos (CAPEX/OPEX).
- Riesgos: Identificación y mitigación de riesgos en entornos de alta disponibilidad.
- Liderazgo: Gestión de equipos multidisciplinarios y stakeholders.
- Herramientas: Uso de plantillas y casos de estudio reales para la toma de decisiones.
Habilidades que obtendrás
- Gestión de Proyectos
- Liderazgo de Equipos
- Planificación Estratégica
- Control Financiero
- Gestión de Riesgos
- Metodologías Híbridas
Herramientas que aprenderás
- Estándares PMI/PMBOK
- Microsoft Project
- Frameworks Ágiles
- Diagramas de Gantt
- Matrices de Riesgo
Detalles del Programa
Modalidad
100% Online y Autodirigido.
Avanza a tu propio ritmo.
Duración Estimada
7 Módulos (aprox. 7 semanas).
Acceso
Disponibilidad 24/7 por 150 días para completar el curso.
Certificación
Diploma de 19 Horas Académicas por BN Tech Consulting LLC.
Recursos Incluidos
Incluye “Combo Data Center” y plantillas de gestión.
A Quién Está Dirigido
Project Managers
Que gestionan proyectos de infraestructura tecnológica.
Ingenieros de TI
Responsables de implementación y operaciones en DC.
Líderes de Equipo
Que buscan optimizar la entrega de proyectos críticos.
¿Por qué elegir este curso?
- Enfoque Práctico: Basado en casos de estudio y plantillas reales.
- Flexibilidad: Estudia 100% online, disponible 24/7.
- Valor Agregado: Acceso a material exclusivo “Combo Data Center”.
- Certificación: Respaldo internacional para tu CV.
🎁 Valor Agregado: Asesoría Semanal
Como miembro de IT-CLASS, tendrás acceso a sesiones semanales de asesoría en vivo (1 hora) con el Instructor para resolver dudas puntuales.
Únete al Grupo Telegram del curso para coordinar.
Obtén un certificado de estudios
- Validez Profesional: Demuestra competencias en gestión de proyectos DC.
- Respaldo Internacional: Diploma emitido por BN Tech Consulting LLC.
- 19 Horas Académicas: Horas de video más actividades complementarias.
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Curriculum
- 7 Sections
- 41 Lessons
- 150 Days
- Módulo 1: Introducción a la Gerencia de Proyectos en un DCEn la primera semana del curso se revisa el estándar de Gestión de Proyectos, el cual establece un marco universal para dirigir iniciativas, integrando gobernanza, roles especializados y metodologías. Promueve valor estratégico mediante proyectos alineados con objetivos corporativos, adaptándose a contextos internos y externos. Se enfoca orientado a un proyecto de Data Center.7
- Módulo 2: Elementos Básicos de la Gestión de ProyectosLa segunda semana explora dominios de desempeño, enfoques de desarrollo y ciclos de vida en proyectos. Analiza metodologías, criterios de selección y marcos de referencia para optimizar la gestión en diversos contextos organizacionales.9
- 2.1Lección 1: Dominios de Desempeño y definiciones
- 2.2Lección 2: Enfoques de Desarrollo
- 2.3Lección 3: Modelos , Métodos y Artefactos
- 2.4DC-112_Quiz_M2_12 Questions
- 2.5Lección 4: Ejemplos de Modelos , Métodos y Artefactos
- 2.6Lección 5: Ejemplo de Método Financiero: Valor Presente Neto
- 2.7DC-112_Quiz_M2_22 Questions
- 2.8Resumen_Módulo_2
- 2.9DC-112_Quiz_Módulo_24 Questions
- Módulo 3: La Planificación- parte 1La tercera semana aborda la planificación integral de proyectos. Explora estrategias para desarrollar entregables, considerando variables clave, metodologías de estimación, cronogramas, presupuestos, equipos, comunicación, recursos físicos, adquisiciones, gestión de cambios y métricas de desempeño.10
- 3.1Lección 1: Variables de la Planificación
- 3.2Lección 2: Entrega y Estimación
- 3.3Lección 3: El Cronograma
- 3.4DC-112_Quiz_M3_12 Questions
- 3.5Lección 4: El Presupuesto
- 3.6Lección 5: El Equipo de Proyecto y La Comunicación
- 3.7Lección 6: Recursos Físicos, Adquisiciones, Cambios y Métricas
- 3.8DC-112_Quiz_M3_22 Questions
- 3.9Resumen_Módulo_3
- 3.10DC-112_Quiz_Módulo_34 Questions
- Módulo 4: La Planificación- parte 2La cuarta semana aborda modelos, métodos y artefactos para gestión de proyectos de Data Center, incluyendo gestión del cambio, negociación, grupos de procesos, análisis de alternativas y documentos estratégicos.11
- 4.1Lección 1: Modelos en la Planificación
- 4.2Lección 2: Métodos en la Planificación
- 4.3Lección 3: Artefactos de Estrategia y Artefactos del Plan
- 4.4DC-112_Quiz_M4_12 Questions
- 4.5Lección 4: Artefactos del Plan (cont.)
- 4.6Lección 5: Artefactos del Plan (cont.)
- 4.7Lección 6: Artefactos de diagramas jerárquicos, y Artefactos de línea base
- 4.8Lección 7: Artefactos de datos e informaciones visuales y Otros Artefactos
- 4.9DC-112_Quiz_M4_22 Questions
- 4.10Resumen_Módulo_4
- 4.11DC-112_Quiz_Módulo_44 Questions
- Módulo 5: La EntregaLa quinta semana aborda modelos, métodos y artefactos para gestión de proyectos de Data Center, incluyendo gestión del cambio, negociación, grupos de procesos, análisis de alternativas y documentos estratégicos.9
- 5.1Lección 1: Entrega de Valor, requisitos y alcance
- 5.2Lección 2: Métodos: Recopilación y Análisis de datos
- 5.3DC-112_Quiz_M5_12 Questions
- 5.4Lección 3: Métodos: Reuniones y Eventos
- 5.5Lección 4: Artefactos: Bitácoras y Registros
- 5.6Lección 5: Artefactos: Gráfico Burndown/Burnup, Tableros, Matriz de priorización, Diagrama de Dispersión
- 5.7DC-112_Quiz_M5_22 Questions
- 5.8Resumen_Módulo_5
- 5.9DC-112_Quiz_Módulo_54 Questions
- Módulo 6: La MediciónEn esta sexta semana abordaremos el Dominio de Desempeño de la Medición en la gestión de proyectos. Se enfoca en cuantificar y analizar la eficacia de las actividades, comparándolas con indicadores clave establecidos previamente, permitiendo evaluación continua y ajustes oportunos.9
- 6.1Lección 1: Definiciones
- 6.2Lección 2: Indicadores Claves de Desempeño
- 6.3DC-112_Quiz_M6_12 Questions
- 6.4Lección 3: Métricas Efectivas
- 6.5Lección 4: Métodos en el Dominio de la Medición
- 6.6Lección 5: Artefactos en el Dominio de la Medición
- 6.7DC-112_Quiz_M6_22 Questions
- 6.8Resumen_Módulo_6
- 6.9DC-112_Quiz_Módulo_64 Questions
- Módulo 7: Los Interesados, ell Equipo, del Trabajo y la IncertidumbreLa semana 7 del curso se enfoca en el Dominio de Desempeño de los Interesados, abordando la identificación, comprensión y análisis de stakeholders en proyectos de implementación de Data Centers, así como modelos de comunicación y métodos de análisis.7
Instructor
Yuri Bravo es un profesional altamente cualificado con dos maestrías: una en Gestión Estratégica de Tecnologías de la Información y otra en Administración y Dirección de Proyectos. Cuenta con más de 25 años de experiencia en proyectos de tecnología de la información y centros de datos.
Yuri posee una amplia gama de certificaciones internacionales que destacan su pericia en el campo, entre ellas: DCDC (Data Center Design Consultant) y RTPM (Registered Telecommunication Project Manager) otorgadas por la prestigiosa asociación internacional BICSI; ATP (Accredited Tier Professional), ASA (Accredited Sustainability Advisor), y ATS (Accredited Tier Specialist) otorgadas por el Uptime Institute; y PMP (Project Management Professional) otorgada por PMI, entre otras. Además, tiene más de 20 años de experiencia docente a nivel universitario y como expositor en conferencias especializadas.
En el campo de aplicación de la Inteligencia Artificial, cuenta con las certificaciones y estudios: Prompt Engineering for ChatGPT (Vanderbilt University), ChatGPT - Usos y Estrategias (Tecnológico de Monterrey), Data Landscape of GenAI for Project Managers (PMI), Generative AI Overview for Project Managers (PMI).
Como autor, Yuri ha contribuido con artículos publicados en la revista norteamericana ICT TODAY. Participa activamente en Comités de Normas Técnicas de Data Center y Cableado Estructurado.
Curso imprescindible para liderar un Proyecto de Data Center y de TI en cualquiera de sus etapas.
Curso imprescindible para liderar un Proyecto de Data Center y de TI en cualquiera de sus etapas.